Khó khăn của các doanh nghiệp

Ngày nay George đã có hàng tá nhân viên thực hiện việc điều hành 10 cửa hàng của anh. Tương tự như vậy, Lych cũng không còn phải tự mình thiết kế hay tham gia trực tiếp vào việc thực hiện các dự án về đồng hồ hiệu nữa – anh đã lùi lại phía sau từ năm 1997- Kết luận sau đây nêu lên quan sát đơn giản về mô hình kinh tế hiệu quả cao, chi phí nhân công thấp: Nó không thể phát triển bền vững được. Một khi doanh nghiệp được mở rộng, nó sẽ phát triển vượt quá năng lực cá nhân của người chủ doanh nghiệp đồng hồ chính hãng. Điểm này lại nảy sinh một thực tế mới: Doanh nghiệp phải bình thường hóa cơ cấu giá trị cùa nó, tiếp tục cung cấp giá trị và cuối cùng là tạo ra lợi nhuận.

bi-quyet-noi-loi-cam-on

Những hạn chế của mô hình hiệu quả công việc cao, chi phí lao động thấp

Tất cả chúng ta đều muốn có mọi người trong công ty cũng tràn đầy nhiệt huyết như chúng ta. Tuy nhiên, cuối cùng thì bạn cũng không thể xây dựng một doanh nghiệp chỉ dựa trên những nỗ lực phi thường được. Lợi nhuận lâu dài phải được xây dựng dựa vào những người bình thường, làm những công việc bình thường và nhận mức lương bình thường. Goldman Sachs có những nhân tài thông minh nhất trên thế giới, làm việc hết mình 7 ngày 1 tuần nhưng số người trong công ty tạo ra mức trung bình 500.000 đô la 1 năm – theo như tác giả cuốn The Economistquan sát – thì phần nhiều là thư ký. Nói cách khác, khả năng làm việc nhiều của toàn bộ công ty được phản ánh ở mức lương họ nhận được.

 Nguồn: http://donghohoangkim.vn/dong-ho-chinh-hang.html

Share Button
KHÁCH HÀNG QUAN TÂM NHIỀU
LIÊN HỆ TƯ VẤN
LIÊN HỆ TƯ VẤN